如何展开对机械厂的TPM管理工作?

1、明确推进工作程序 推进TPM管理是企业全员、全方位、全过程的管理活动，要使推进工作做到有计划、有部署、见成效，必须设计好推进工作程序，就是要将推进TPM管理的主要工作按照一定的时序展开排列，使之程序化、规范化。

2、准备阶段 此阶段的任务为制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。

3、个具体步骤一TPM设备管理开展过程阶段 步骤主要内容准备阶段：TPM引进宣传和设备操作人员培训，按不同层次进行不同的培训。建立TPM设备管理推进机构，成立各级TPM设备管理推进委员会和专业组织。

温岭松门生产注塑机设备的工厂有那几定

1、温岭市松门真通机械厂 是一家集工厂配套非标设备研发、生产、销售、服务为一体的专业厂家。公司配备了现代化生产设备和设施，引进行业领先的生产和建材设备。秉承专业、专注、高效的经营理念，本着人性化的宗旨。

2、按信号锁定是一种注塑机的安全措施。在注塑机的自动生产过程中，可能会涉及到操作人员进入机器工作区域的情况。如果操作人员没有按照规定程序离开生产现场，可能会引起危险。为了避免这种情况，注塑机安装了按信号锁定功能。

3、一般需要的设备是注塑机、烘干机、粉碎机（将废碎料粉碎再利用）、工装设备需要模具、模具的好坏直接影响到塑料产品的质量和性能；一般注塑机生产批量产品。场地需要五六百平方，初期投资几十万到几百万不等。

机械厂如何做好质量控制工作

全面质量管理工作的一个重要特征是，从根源处控制质量。例如，通过由操作者自己衡量成绩来促进和树立他对产品质量的责任感和关心，就是全面质量管理工作的积极成果。

建立完善的品质控制系统。形成从供应商管理到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。做好公司定位。

师傅、代班：负责本组员工操作技能、产品检验的指导，对造成不良原因的初步分析和解决，并做好班组物料品质状况记录，对员工物料品质管控有奖惩权。

质量通报：起因、经过、结果，每月一次。做好部门之间的沟通工作。品管部每月要有品质分析报告。